工程结算审计中的辩论技巧

产品时间:2021-12-13 00:51

简要描述:

工程承销审核中,因确保的利益有所不同,目的有所不同,双方的专业水平、综合技能的差异,职业道德的影响,不任是无意还是有意,某种程度都不存在一些争吵问题,面临不合理的核减,作为施工方耗资人员如何利用有力的证据、灵活的思维、精妙的技巧,驳倒对方,不应是认真学习、总结的课题。...

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本文摘要:工程承销审核中,因确保的利益有所不同,目的有所不同,双方的专业水平、综合技能的差异,职业道德的影响,不任是无意还是有意,某种程度都不存在一些争吵问题,面临不合理的核减,作为施工方耗资人员如何利用有力的证据、灵活的思维、精妙的技巧,驳倒对方,不应是认真学习、总结的课题。

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工程承销审核中,因确保的利益有所不同,目的有所不同,双方的专业水平、综合技能的差异,职业道德的影响,不任是无意还是有意,某种程度都不存在一些争吵问题,面临不合理的核减,作为施工方耗资人员如何利用有力的证据、灵活的思维、精妙的技巧,驳倒对方,不应是认真学习、总结的课题。1、让审核人员拿依据  在法律官司中,当被判某人有罪时,法官总是说道:依据某法第几条规定,在工程承销审核中,经常遇上审核人员在核减工程造价时,面临指出不合理的价格时,砍价只有结果,没劝说我们的依据,而作为施工方此时很更容易步入误区:去找依据来劝说对方。此时,将不会使自己正处于被动的地位。  我处置的方法是:你核减我的价,你指出不合理的,你要拿走有效地的依据来劝说我,找不出依据,光口说不对,我不接纳。

2、用自己的依据驳倒对方  要对方拿依据,并不是说道我们就不去找依据,这样一旦对方拿走依据,很易被输掉打败。我们要一对一思维,预测到输掉有可能拿走的依据,而我们要找到什么样的依据来驳倒对方,这才是我们去找依据的确实目的。3、倒数提问、出其不意  如何让自己的依据有效地战胜输掉?作为审核人员原本和我们车站在同一条起跑线上,但是因为经过和我们身经百战,累积了不少的经验,也不是一个只能就能击败的省油灯。因此,避免正面问,逃跑对方依据的错误,展开提问,用其茅砍其盾,反转审与被审的方位,由被动改以主动,超过我们要想要的结果。

  在这里特别强调的是:在提问中不得多于两个以上的问题。当输掉无法问,才可紧跟着抛第二、第三个问题,让输掉没开火的余地。

当输掉能问第一个问题,那回来抛第二个问题,如同武侠中的连环腿,你以防了一以防没法二,你以防了二以防没法三。  视输掉的高低,辨别抛问题的时间紧迫性,目的就是不想输掉有过多的时间考虑到问题,被迫对方面临形势做出妥协。

4、认同对方,按其思路发售错误的结果  有时我们在去找将近有力的依据时,只有再行假设对方的结论准确,但以此,我们可以伸延、不断扩大,推断出错误的结果,从而来驳斥对方的结论,超过我们自己的目的。5、用自己熟知的科学知识,敲击输掉的软肋  作为施工方的耗资人员,工程施工过程、施工工艺全部经历过,比较地谈,在这一点上,我们的知识面要比输掉略胜一筹,面临新工艺、新材料、新的结构,我们几乎可以掌控。6、巧用合约、中标文件  审核时,审核人员都会关上合约、招标文件等涉及资料,找寻可以审减的条款,而作为施工方耗资人员,我们也无法闲着,我们找寻其条款不利因素,及有所不同条款内容的理解,知己知彼,才能胜算。7、利用法律、法规等资源维护自己  一般来说提及法律、法规,人们都告诉,但是却没有人不愿去只想地读者、应用于,只有到了法律官司时,才不会想起要关上这些内容,而平时在一审二审中,不了了之一旁。

比如说:  合同法、建筑法、招标投标法、建设工程质量管理条例、最高人民法院关于审理建设工程合约纠纷案件的暂行意见、司法解释、司法解释第20条限于条件、司法解释疑难问题解析、审核结论限于条件、工程造价咨询企业管理办法、最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定、计价管理办法、价款承销暂行办法、还有各省市的地方涉及法规。  审核人员回应不煮,我们熟知了,那它就是我们用来压制输掉的有力工具。

8、利用定额车站等权威部门威吓对方  提及这个朋友或许不会深感有趣,还威吓对方?是的,面临显著不合理的审核,不任是业主还是审核单位,都会不愿和我们去定额车站扔这个脸去。  我的作法是:写出确切争吵问题,让对方进介绍信,如果你是定额车站的领导,看见显著的争吵问题是人为道德所为,你在问时,不会客气地恢复吗?  我就山坡上筑房的材料价格、坡屋面钢筋砼板飞来沿等等争吵问题,都和业主或审核人员去过市定额车站、省定额车站,就显著不公正的审核咨询问题,经常是审核人员被冲得把眼乖,掉头就走。9、审核地点的自由选择  审核地点选在施工现场,对施工方最有利,不是害怕审核人员现场查阅实物,而是审核人员在一个小间里工作,无人监管,工作态度、工作作风都会趣所要。

比如说一下你在公共场合与在家的言行就闻。  我曾和审核人员在审核事务所对过几次账,和在施工现场对账比起,态度热情,效率很快、结果失望。问题在于:他(她)若不公正地审核,我抓到不该的地方,大声一点,将不会更有来更加多同事的目光,这以为着什么?如果领导再行在办公室,结果又是如何?  千万不要告诉他我:1)、审核单位的地址知道哪儿。

2)、审核所的领导你不了解。10、拳法后用的态度  好多人都期望在承销审核中客客气气地对账,获得一个好的结果,生怕引燃不会带给更大的损失。事实证明,这是一个错误的点子。

常言道:人害怕很的,鬼害怕凶的。你就越懦弱,就就越不会被恃。我的处置方法是:视人而以定,再行打后烫,效果很好,这叫不打不成朋友。

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留意:这里所说的先打后烫是指引燃,然后再行交谈。实践中检验此方法用在其它岗位上也有效果。上述几点体会仅有是个人的工作总结,针对明确的问题,灵活性地、综合地运用上述技巧,才不会使自己立于不败之地。

实例加以解释:1、在一个桥梁承销审核中,一审人员指出我的桥板下的橡胶支座(规格20020050)的价格太贵了,不表示同意此价格,但也真是喜的理由。我发问:  1)、这橡胶支座是什么材料做到的?(橡胶支座含有几层钢片,对方知道。)你说道给我听得一遍。  2)、你咨询到的单价是多少?(对方在本地区没咨询到单价。

)  3)、招标答疑书上已标明单价按实承销,现我的**在这。(因材料购于外省,最多电话造假,我也想好应付办法。

)  三个问题,对方要么不问,要么说道得吱吱唔唔,最后成功通过一审,二审一句话都没说道。2、在一水电承销审核中,审核人员指出我的BV2.5单股铜芯线价格太贵。我发问:  1)、你到材料市场询价BV2.5单股铜芯是如何发问的?  2)、如何辨别我进线的质量好坏?  两个问题,对方问得很模棱两可,那我回答他你说道不应是什么样的价格?因为我下面还有一句,比他说道的价格低的线还有。

  第一回答中,线有国标、企标、非标之分,询价时不应说道:国标标准BV2.5单股铜芯线多少钱一盘才对,否则你就是外行。  第二回答中,辨别线的好坏就是:秤、量线径、测总长、剪切线护套质量检查,这些都不告诉,你怎么告诉我的线好与甭呢?  最后二审成功通过。3、在一厂房承销审核中,有一铝合金玻璃幕墙,施工中甲方登录用金鹏铝材,并签定了单方承销价格,承销审核时指出价太高了。

我发问:  1)、甲方的护照否有效地?  2)、金鹏铝材为什么要按吨买,广东铝材为什么要按根买?  二审中,审核人没问上述问题,仅有以低于了市场价为由,不表示同意我的承销价格,最后审核人员使用了惯用的手法---不了了之审核,拖延时间。在业主的劝说下,审核主任出场了,说道我的态度过于强硬态度,最后还是否认了总价,下起了单价,换一种方法调补其差价,解决问题。4、在一住宅楼承销审核中,定额已规定QL、GL分离计算出来,但审核人员却要全部拆分,按QL计算出来。我发问:  1)、定额上已明文规定分离计算出来,你为什么要拆分计算出来?  2)、QL、GL施工有什么区别?那什么情况下分离计算出来?  这是审核人员公然纠结,当然成功通过二审。

5、在一全框架厂房承销审核中,框架柱间一通梁,图纸上标示为QL,梁下没墙,仅有为通窗,梁上有一部分墙,然后又是通窗,审核中,审核人员以图纸标示QL名为,不表示同意我按连系梁承销。我发问:  1)、什么叫QL?它和连系梁的施工方法有什么有所不同?  2)、图纸的标示代号对不?确认耗资是按梁的命名还是以其施工方法来辨别?  当然,这样的问题显著也是审核人员不对,只能就战胜了。

6、在一技改项目承销中,对原独立国家钢筋砼柱增大柱基和柱横截面尺寸,就柱而言,每边不断扩大200,此种情况可合并模板、钢筋、砼三个子分项,分别计量计算出来。审核人员要按一个现浇砼量计算。我发问:  1)、它的模板消耗材料是不是和新建项目钢筋砼柱完全相同?  2)、现在假设原钢筋砼柱为5000,现每边不断扩大200,按你的众说纷纭用于现浇用量砼量计算,那么分析一下它的模板含量和定额含量有什么有所不同?  这也是审核人员公然地纠结,当然最后成功通过二审。

7、在一工程承销中,因工期延后,审核人员拒绝按合约誓约,展开惩处。我表示同意,但是我也明确提出了适当反惩处: 我从财务上将业主汇款时间、数额全部节录出来,对照合约和施工进度计划报报表,计算出来并未如期缴付违约金,二因业主原因而引发的窝工,按人工费、机械折旧费、施工管理费等等,相乘一起的费用比他处罚我的款还多,最后,审核人员什么话也没有说道,不了了之。8、在对钢筋砼柱修整时,使用型钢格构式包柱,然后环氧树脂灌缝,单位组价时,二审人员指出价格太高,不接纳。

我发问:  1)、你将此施工工艺过程再行口头描述一遍给我听得。  2)、我有专项施工方案,其材料的用料、施工方法皆已标明,你指出对不?  3)、我的组价你指出不对,你组价我来判、我来回答。最后扯了几天,成功通过,原因:你回应施工工艺显然就不懂,你用什么劝说别人?.。


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